
Associée fondatrice
Florence Valentin
Plus de 25 ans d’expérience auprès de dirigeants de PME-ETI et de fonds d’investissement sur des opérations de cession, transmission, acquisition et restructuration.
Conseil indépendant Small & Mid Cap
Aux côtés des dirigeants, actionnaires et investisseurs dans les moments qui engagent durablement l’avenir de l’entreprise.

Notre conviction
La qualité du conseil se mesure autant dans l’analyse que dans l’exécution.
+25 ans
d’expérience de Florence en transactions Small & Mid Cap
4
métiers complémentaires pour sécuriser chaque moment clé
2021
année de création de New Deal Factory
1 équipe
senior, accessible et engagée jusqu’à l’exécution
Le cabinet
New Deal Factory est un cabinet indépendant créé pour accompagner les PME, ETI, entrepreneurs et investisseurs dans leurs décisions financières les plus structurantes.
Notre modèle repose sur une équipe resserrée, des professionnels expérimentés et une conviction simple : le meilleur conseil combine maîtrise technique, compréhension du contexte humain et capacité à faire avancer l’opération.
Nos métiers
Quatre expertises qui se répondent pour couvrir le continuum de la transaction, de la transformation et des situations complexes.

Associée fondatrice
Florence Valentin
Une trajectoire, une conviction
Après Arthur Andersen, la création des activités Transaction Services de PwC en région Sud, puis le développement des activités TAS d’EY en région, Florence fonde New Deal Factory en 2021.
Découvrir son parcours“Partager les enjeux du dirigeant, dire les choses clairement et rester présente jusqu’au bout.”
L’équipe
Des profils complémentaires, une organisation resserrée et des échanges directs avec les personnes qui réalisent les travaux.

Manager
Spécialiste des analyses financières et de l’exécution transactionnelle, après une première expérience en audit financier Small & Mid Cap chez EY Paris.

Consultant
Intervient sur les missions de M&A, Transaction Services et Restructuring, avec une forte appétence pour l’analyse, la modélisation et la structuration des processus.
Dernières réussites
Les dossiers nominativement présentés doivent faire l’objet d’une validation finale avant publication.
Explorer les référencesAccompagnement transactionnel
Accompagnement d’un groupe opérant entre la France et le Maghreb dans la préparation et l’exécution d’une opération capitalistique. [Description détaillée à compléter après validation client]
IBR & restructuration financière
Diagnostic financier, revue du plan d’affaires, analyse des besoins de financement et appui à la construction de scénarios de restructuration. [Description du dossier à compléter]
Carve-out & due diligence
Analyse d’un périmètre de transaction complexe, revue des flux entre entités et construction d’une vision stand-alone. [Description du dossier à compléter]
Vendor due diligence
Vendor due diligence d’une agence de tourisme en ligne. [Description détaillée à compléter après validation du caractère public]

[Type de mission à confirmer]
Référence présentée sur le site actuel. Le type de mission et la formulation publique restent à compléter.
Mission et année à confirmer.

[Type de mission à confirmer]
Référence présentée sur le site actuel. [Description du dossier à compléter]
Mission et année à confirmer.
Ils parlent de nous
“La richesse et le dynamisme de nos échanges m’ont permis d’appréhender les enjeux avec hauteur de vue et pragmatisme.”
Actualités & décryptages
Analyses, retours d’expérience et points de vue sur les enjeux de transaction, de financement et de transformation.
À paraîtreFiabiliser l’information, clarifier le projet actionnarial et anticiper les zones de risque avant d’entrer en processus.
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À paraîtreAu-delà des retraitements, l’enjeu consiste à comprendre la répétabilité de la performance et sa conversion en trésorerie.
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Décrivez brièvement votre contexte. L’équipe vous répond rapidement pour organiser un premier échange.