Due diligence buy-side
Analyse de la performance historique, qualité de l’EBITDA, dette nette, BFR, cash-flow, business plan et principaux risques financiers.
Transformer l’information financière en décisions
Identifier les vrais leviers de valeur, objectiver les risques et sécuriser les termes de la transaction.

Notre approche
Nos équipes réalisent des due diligences financières buy-side et sell-side, adaptées aux enjeux des opérations Small & Mid Cap. Les analyses privilégient la compréhension économique du business, la qualité des résultats, la conversion en trésorerie et les sujets qui auront un impact concret sur le prix ou la documentation contractuelle.
Expérience
Expérience récente en due diligences buy-side, vendor due diligences, carve-out et analyses de mécanismes de prix.
Nos missions
Un périmètre modulable, construit autour du contexte, du calendrier et des décisions à sécuriser.
Analyse de la performance historique, qualité de l’EBITDA, dette nette, BFR, cash-flow, business plan et principaux risques financiers.
Préparation d’une information financière robuste, anticipation des questions acquéreurs et accélération du processus de cession.
Constitution du databook, préparation des analyses clés et accompagnement des réponses financières pendant le processus.
Construction de comptes stand-alone, analyse des flux intragroupe, coûts de séparation et besoins futurs de la cible.
Revue du locked box ou des completion accounts, définition des agrégats contractuels et assistance sur les ajustements de prix.
Challenge des hypothèses, modélisation des scénarios et appréciation de la résilience du modèle économique.
Pourquoi New Deal Factory ?
Une organisation volontairement resserrée pour garantir l’implication, la vitesse d’exécution et la qualité du dialogue.
Chaque constat est relié à une décision, un risque, un levier de négociation ou une clause de prix.
Nous adaptons le niveau de profondeur aux systèmes d’information et aux enjeux réels de la cible.
Une hiérarchie claire des constats, des ponts financiers traçables et des messages directement exploitables.
Des circuits courts et une disponibilité adaptée aux calendriers de transaction.
Réalisations 2024–2026
Les références nominatives et les logos ne sont publiés qu’après validation de leur caractère public.


Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée pour Selena Group dans le cadre de l’acquisition d’ACDIS France.


Due diligence financière
Travaux de due diligence financière réalisés dans le cadre du rapprochement entre Inedy et WSmile.


Due diligence financière buy-side
Accompagnement financier de l’investisseur dans le cadre d’une opération sur Le Mans FC.

Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée dans le cadre d’un projet d’acquisition.

Vendor due diligence
Vendor due diligence et préparation de l’information financière pour un projet d’ouverture du capital.

Vendor due diligence
Vendor due diligence réalisée dans le cadre d’une réorganisation du capital.

Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée pour le compte d’un investisseur.


Due diligence financière
Travaux de due diligence financière dans le cadre d’une opération sur Captain Contrat.

Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée dans le cadre d’un projet d’acquisition.


Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée lors de l’acquisition de Rozenbal par ICO Guanti.

Due diligence financière buy-side
Due diligence financière réalisée dans le cadre de l’acquisition d’une micro-centrale hydroélectrique.


Vendor due diligence
Travaux financiers réalisés dans le cadre d’une opération d’ouverture du capital.

Vendor due diligence
Vendor due diligence réalisée dans le cadre d’une opération d’ouverture du capital.


Travaux financiers de transaction
Travaux financiers réalisés dans le cadre de la cession au Groupe Le Saint.
Ils parlent de nous
“La richesse et le dynamisme de nos échanges m’ont permis d’appréhender les enjeux avec hauteur de vue et pragmatisme.”
Confidentiel · Direct · Sans intermédiaire
Échangeons sur votre contexte Transaction Services, les décisions à sécuriser et le calendrier le plus adapté.